Sei cuntradizioni in a fabbrica di stampa è tintura!

1. Pruduzzione versus vendita
Stu tipu di cuntradizioni vene in generale da più vendite, principalmente per a quotazione, a data di consegna, a qualità è altre prublemi di u dipartimentu di produzzione, mentre chì a maiò parte di i dipartimenti di produzzione sò in svantaghju.Per d 'altra banda, in fronte di esigenze sempre più strette di diversi indicatori da i clienti, a maiò parte di i dipartimenti di vendita sò direttamente trasferiti à a produzzione.U dipartimentu di pruduzzione spera chì u dipartimentu di vendita pò cumunicà è risolve alcune esigenze di indicatori difficili.

A trasmissione efficace di i bisogni di i clienti da u dipartimentu di vendita hè assai impurtante.Alcune lagnanze di i clienti sò dovute à l'errore di trasmissione di l'infurmazioni necessarii da certi indicatori.In più di migliurà u livellu prufessiunale di u persunale di vendita, hè ancu necessariu una gestione di prucessu raghjone è standardizata.

2. Pruduzzione vs inspezione di qualità
A gestione di a qualità hè u dipartimentu core per a fabbrica di tintura, è u standard di ispezione di qualità è a forza affettanu direttamente u livellu di produzzione di a fabbrica di tintura.

A fabbrica di tintura formulerà i standard di qualità per risponde à i bisogni di i clienti.Per u cuntrollu di qualità di tintura, in più di l'indicatori fisichi chì ponu esse pruvati, cum'è a solidità è a forza di u culore, l'indicatori cum'è a differenza di culore è a sensazione di a manu deve esse evaluati manualmente.Dunque, a cuntradizione trà l'ispezione di qualità è a produzzione spessu nasce.

U dipartimentu di l'ispezione di qualità hà bisognu di standardizà l'indicatori di qualità richiesti da i clienti è di fà i dati quant'è pussibule, è ancu di raziunalisà secondu u livellu tecnicu di a produzzione attuale.Dopu ci hè l'applicazione di metudi statistichi.Cumu aduprà e statistiche bè, u dipartimentu di l'ispezione di qualità aiutarà ancu a produzzione per scopre i motivi è risolve i prublemi.

3. Pruduzzione vs compra
A qualità è a prestazione di u costu di e materie prime acquistate da a fabbrica di tintura affettanu direttamente a qualità di a produzzione è u costu di a fabbrica di tintura.In ogni casu, u dipartimentu di l'acquistu è u dipartimentu di a produzzione sò generalmente separati, chì inevitabbilmente porta à e seguenti cuntradizioni: A produzzione spera di una qualità più alta, è l'approvvigionamentu spera di un prezzu di compra più bassu.

Sia l'approvvigionamentu sia a produzzione anu u so propiu circulu di fornitori.Cumu sceglie i fornituri in modu ghjustu è imparziale hè un travagliu longu è arduu.Stu travagliu ùn pò esse fattu solu cù u prucessu di offerta.Diversi sistemi di supply chain è sistemi di supply chain ponu esse aduprati solu cum'è strumenti ausiliari.A cultura di l'acquistu di l'impresa hè ancu una cultura.

4. Pruduzzione vs Tecnulugia
Attualmente, a maiò parte di e piante di tintura sò sottu à a gestione di u dipartimentu di produzzione, ma ci sò ancu casi induve a produzzione è a tecnulugia sò separati.Quandu i prublemi di qualità si trovanu, hè spessu u prublema di prucessu tecnicu o u prublema di l'operazione di produzzione chì hè a cuntradizione più prubabile.

Quandu si tratta di tecnulugia, avemu da mintuvà l'innuvazione di a tecnulugia.Certi persunali tecnichi sò affettati da u so livellu bassu di autosufficienza.S'elli ùn avanzanu micca, falànu.Ùn osanu micca spinghje novi tinture, ausiliarii è novi prucessi, è sò abbastanza sàvii per pruteggiri, affettendu cusì u sviluppu tecnologicu di l'imprese.Ci sò assai tali tecnichi.

5. Pruduzzione vs equipamentu
A qualità di a gestione di l'equipaggiu determina ancu a stabilità di a produzzione.In u prucessu di pruduzzione di a pianta di tintura, i prublemi di qualità causati da i prublemi di l'equipaggiu cuntenenu ancu una certa proporzione.Quandu a rispunsabilità hè divisa, a cuntradizione trà a gestione di l'equipaggiu è a gestione di l'operazione di produzzione si verifica inevitabbilmente.

I cumpratori di l'equipaggiu ùn capiscenu micca necessariamente a produzzione è a tecnulugia.Per esempiu, certi pianti di tintura compru cisterna di tintura cù un rapportu di bagnu ultra-bassu, chì hà risultatu in u lavu d'acqua assai bassu è l'efficienza durante u post-trattamentu.Puderia sembrà chì a ratio di bagnu bassu hà salvatu l'acqua, ma u costu attuale di l'electricità è l'efficienza era più altu.

6. Cuntradizioni internu in a pruduzzione
Stu tipu di cuntradizioni hè facile à accade trà parechji prucessi, cum'è a riservazione è a tintura, u pretrattamentu è a tintura, a tintura è a stallazione, etc., è a coordinazione di u travagliu trà parechji prucessi è a determinazione di e cause di prublemi di qualità.
Per risolve e cuntradizioni trà i prucessi, hè necessariu di standardizà a gestione di u prucessu, u prucessu, a standardizazione è a raffinazione.Pensu chì questi trè punti sò assai utili per a gestione di e piante di tintura.Spergu ancu avè l'uppurtunità di sparte a mo sperienza di gestione di e piante di tintura cun voi.

7. E s’ellu ùn ci hè micca cuntradizioni ?
Per l'alta direzzione, ci vole à esse alcune cuntradizioni trà dipartimenti, è ùn deve esse micca cunclusione trà dipartimenti.Ùn hè micca terribili per avè cuntradizioni in a produzzione, ma hè terribili per ùn avè micca cuntradizioni!
Se u prucessu di pruduzzione hè armuniosu è ùn ci hè micca cuntradizioni trà dipartimenti, u capu hà bisognu di riflette.

In una fabbrica senza cuntradizioni, in parechji casi, parechji prublemi sò cuparti.In questu casu, i dati presentati à u patronu sò falsi, è l'efficienza reale, a qualità è u costu ùn ponu esse riflesse.